泰勒·弗朗西斯出版集團（Taylor & Francis Group，以下簡稱“泰勒”）1980年隨英國出版商協會訪問團第一次來到中國，該集團的期刊出版部門為吸引中國等亞太地區優秀論文開展了大量創新項目，其中包括用英語出版中國學者的論著和科研成果，幫助中國學者擴大國際影響。作為世界上歷史最悠久的商業出版社之一，泰勒在期刊出版領域有何優勢及特點？又有哪些值得國內期刊出版人借鑒的經驗？本報記者採訪了該集團期刊出版部門亞太區出版人林賽·狄克森（Lyndsey Dixon，以下簡稱“林賽”）女士，希望能對讀者有所啟發。

　　《中國社會科學報》：作為出版商，您在論文撰寫方面對作者有何建議？

　　林賽：在論文撰寫方面，作者對他們的研究領域比我們要內行。但作為出版人，我們在如何准備一篇稿件使其獲得更多刊登機會方面有一些建議。首先，最重要的一點是作者要學會選擇期刊。因為我們發現作者最常犯的一個錯誤是將文章投給一個不相關的期刊。作者在完成寫作后應登錄准備投稿的期刊網頁，認真閱讀其辦刊宗旨和領域范圍，確保將文章投給最相關的期刊。甚至，作者在開始寫文章之前，就應該考慮今后要投稿的期刊范圍，並對該期刊做足夠的了解。

　　其次，文章內容或觀點要有所創新。期刊編輯在篩選文章的時候都希望文章對其所屬研究領域能有新的貢獻，因此要盡可能清楚地闡明你的創新之處。

　　再次，多參加學科會議和年會。學科會議為作者提供了學術交流平台，也提供了多種觀點碰撞、發展、完善的可能。並且期刊編輯往往也會參加這樣的活動，作者可以借此機會多向編輯提問。多數期刊編輯很樂意接受其潛在作者的咨詢，並對其文章提供修改建議。

　　最后，請同事讀你的文章，虛心接受同行評審的意見，並做出相應的修改。這樣有助於提高論文被期刊接受的概率。

　　《中國社會科學報》：泰勒在吸引優質稿件方面有什麼優勢和特點？

　　林賽：作為世界上歷史最悠久的商業出版社之一，我們有著自己的優勢和特點，其中最重要的一點就是我們擁有良好的學術傳統和學術聲譽。集團所屬創刊於1798年的《哲學雜志》（Philosophical Magazine）是世界上第一本商業出版的科學期刊，多位諾貝爾獎得主都曾給該刊供稿。許多偉大的思想家和學者也都曾在我們的出版物上發表過自己的作品，如愛因斯坦、弗洛伊德、羅素、波普、韋伯等。

　　我們提供高品質的科技出版服務，增加論文被引用的機會。我們有15種在其學科領域的期刊引文分析報告（Journal Citation Reports，JCR）中排名第一的期刊，有83種位列JCR分類排名前10位的期刊。

　　《中國社會科學報》：在作者服務方面，泰勒有何特色？

　　林賽：可以自豪地說，我們給予作者的服務是一流的，我們盡最大努力來幫助集團的作者群體。例如，我們努力在新老作者之間牽線搭橋，使他們有更多的交流學習機會。我們有作者服務網頁，指導作者如何吸取更多的經驗投入到研究和寫作上。

　　文章刊發后，由生產、營銷和編輯部專業出版人員組成的專屬團隊將竭力提高論文的影響力﹔同時，我們會迅速地將研究成果傳播至世界的各個角落，建立聯系網絡，為作者創造更多機會﹔還會通過密集的全球營銷策略，確保作者的文章在全球研究圈裡被廣泛閱讀和引用。研究人員在全球7500家圖書館都能獲得我們的期刊內容，發展中國家的3000個研究機構也可以通過多種平台看到我們的內容。

　　我們通過提供盡可能多且前沿的服務，提升作者的出版體驗。例如，我們的很多期刊已經向作者提供開放獲取（Open Access）的商業出版模式。

　　在此基礎上，我們堅持不懈地改進服務品質。自2008年10月以來，我們向每位作者發放調查問卷，了解他們對泰勒出版服務的感受和意見，進行完善。

　　《中國社會科學報》：調查問卷中，作者的反饋意見主要有哪些？

　　林賽：反饋意見多集中在出版流程方面。為此，我們一直致力於改進我們的出版流程。我們使用先進的以網絡為基礎的工具，確保作者能隨時追蹤其稿件的審閱進度，包括在投稿過程中使用的湯森路透的在線投稿系統ScholarOne Manuscripts和在編審過程中使用的中央文章追蹤系統Central Article Tracking System。我們還通過iFirst等在線發表平台，使作者的最新研究成果盡可能快地發表。包括審稿和文章排版在內，許多科學與工程類期刊現在需要6—10周的出版時間，而我們現在正在開發一套為期3周的工作流程。

　　《中國社會科學報》：能就如何開發更加快捷的出版流程具體談一談嗎？

　　林賽：根據我們的統計數據，已接受的稿件中43%的錯誤與參考文獻有關。因此，集團推出了Informaworld在線發行模式，憑借各種文獻管理工具將這些錯誤降至最低，從而加快出版過程。這些工具包括Reference Manager、EndNote、Procite及其他行業標准軟件，目的都是提升稿件初審質量。

　　在同行評審過程中，我們雖然無法要求評審專家在固定時間內完成審稿（因為有些專家給的評審意見非常好，但需要較長時間），但我們一方面逐漸積累起了巨大的評審專家庫（每一位向我們投稿的作者都是該領域潛在的評審專家），另一方面可以隨時在網上追蹤稿件評審進度，了解其評審的具體內容。所以，通過我們掌握的各種工具，可以較好地控制評審環節的時間。