按照全國社科規劃辦對國家社會科學基金項目的相關管理規定，一年來，新疆生產建設兵團社科規劃辦圍繞工作中心,全面推進哲學社會科學課題科研管理工作的制度化和規范化，扎實做好國家社科基金項目管理工作,創新工作理念,達到了預期的工作目標。現將具體情況匯報如下：

　　一、做好項目全過程監督與管理，促進項目成果質量的提升

　　在項目管理工作中，從項目立項到結題,始終堅持把過程管理和目標管理相結合，從項目的開題、中期管理到結項，每一個環節都不放鬆，把提高項目結項率和出精品力作作為管理工作的最終落腳點。

　　1．嚴格項目開題制度，確保新立項目順利及時啟動研究。

　　我辦在2011年國家社科基金項目立項通知下達后，分頭去所屬科研單位召開由項目承擔單位負責科研的副校長、科研處處長、新立項目負責人參加的“國家社會科學基金項目管理工作會議”。學習傳達全國社科規劃辦的相關管理規章制度，對新立項目的開題和管理提出原則性意見和具體要求。要求每個課題組均在10月底前完成項目的開題論証工作。2011年,兵團新立項目29項,其中青年項目16項,佔立項項目的53%。針對項目負責人以年青學者居多、相對缺少研究經驗的實際情況，我辦加大了對項目開題工作的監督和管理，幫助課題組特別是年青學者承擔的項目進行開題專家的遴選。通過開題管理，從制度上對項目負責人和課題組是一個督促，對新立項項目做好前期研究工作和科研方法訓練提供幫助，有力促進了新立項目研究工作的如期有序開展。

　　2．加強項目中期檢查，促進項目成果質量的提升。

　　根據國家社科規劃辦《關於進一步加強國家社會科學基金項目的管理規定》，我辦以加強在研項目檢查工作為切入點，加大對國家社科基金項目的監管工作，及時部署了項目檢查工作。通過我辦、單位科研管理部門、項目負責人三級檢查環節，結合項目承擔單位自查、召開座談會、抽檢等方式，對所有在研項目進行全面細致地檢查。本著落實到位、提高效率、方便專家學者的思路，採取了會議和書面匯報兩種形式，對我辦負責管理的國家項目進行了檢查。在項目檢查過程中，我辦要求各項目課題組填寫《在研項目中期進度檢查表》開展自查，對項目的規范管理、研究進度、階段性成果等進行詳細把握﹔同時要求各單位科研管理部門檢查本單位承擔項目，提交本單位年度項目管理情況報告﹔對項目實施中出現的人員變動、調研進展困難等問題及時給予協調解決。目前在研62項（不含2011年立項的30項）項目負責人均向我辦提交了《在研項目中期進度檢查表》，需要變更事項的項目負責人提交了《重要事項變更審批表》。從上報材料和檢查情況來看，在研項目進展的總體情況良好，項目經費使用均按照項目預算進行。在研國家項目合計發表論文280余篇，其中在核心期刊發表論文29篇。

　　3.嚴格執行鑒定結項規定，提高項目鑒定的嚴肅性和公正性。

　　在項目鑒定中，我辦對於申報結項的成果，對照立項申請書嚴格審查其是否符合原設計內容和成果形式。堅持實事求是、客觀准確地歸納鑒定專家綜合意見，按照國家社科基金項目鑒定等級標准，恰當提出鑒定等級建議。2011年，我辦有7項成果提交鑒定，因在鑒定工作中認真貫徹落實全國社科規劃辦關於項目鑒定結項工作的相關規定，嚴格執行關於雙向匿名鑒定、遴選鑒定專家、先鑒定后出版、鑒定結項時間等相關規定，得到全國社科規劃辦多次書面表揚。

　　二、發揮項目紐帶作用，推動學科建設、人才培養的發展

　　首先，在全國社科規劃辦的大力支持下，新疆生產建設兵團承擔的國家社科基金項目逐年增加，為兵團各科研單位的學者們提供了更廣闊的舞台，極大地提振了他們參與社科項目研究的積極性。各科研單位整合研究隊伍，形成優勢互補的科研團隊，通過學術探討和實地調研，科研隊伍的研究能力得以提升。其次，隨著研究的逐步深入和科研團隊的不斷壯大，營造出良好的學術氛圍，各科研單位的學科建設取得了重大進展。石河子大學經管與管理學院，由於3項國家社科基金重大項目的積澱，順利將農業經濟管理學科建成為國家重點學科﹔依托項目研究，石河子大學政法學院繼續鞏固和創新了“馬克思主義民族理論與政策”、“中國少數民族經濟”等學位點建設。第三，通過國家項目研究，進一步凝煉了研究方向，開闊了視野，積累了經驗，使師資隊伍結構進一步優化，科研水平有新的突破。在職在讀博士生，有10人都是以社科基金項目為依托，提升了人才培養的質量，同時也擴大了國家社科基金的影響力。博士生導師和碩士生導師承擔的社科基金項目為高校研究生提供了科研平台，石河子大學經管與管理學院每年培養50名合格研究生畢業，有5-8篇優秀論文，為社會輸送大量優秀人才。

　　兵團社科規劃辦在項目管理中採取有效措施，為兵團哲學社會科學研究工作者搭建了一個很好的平台，推動了兵團哲學社會科學研究工作的發展，促進了科研與教學相長的良性循環，對促進資源整合、人才成長、學科建設、成果轉化起到了很好的促進作用。

　　三、發揮組織、指揮協調職能，不斷提高服務水平

　　在項目管理中，省級社科規劃辦不是一個簡單的上達或發號施令者，而要更多地發揮組織管理的作用。由於新疆生產建設兵團特殊的體制和哲學社會科學研究相對薄弱的現狀，在今年國家重大項目的組織申報中，兵團社科規劃辦發揮管理部門的指揮、協調作用，對石河子大學和塔裡木大學申報的《環塔裡木歷史文化資源研究》，進行資源整合，引導學者和管理部門，把項目作為紐帶，將兵團相關領域的專家聚集起來，發揮大項目帶動大團隊培養人才和促進學科建設的作用，促進了學者間的交流與合作，也發揮了我們管理平台的積極作用。

　　在項目檢查過程中，我們發現由我辦負責管理的國家社會科學基金項目存在較多延期結題的問題。一方面是項目研究過程中對時間安排存在偏差，忽略了新疆地域大，調研距離長的特點﹔另一方面是中央新疆工作座談會后，形勢與政策發生了較大變化，部分課題組增加了調研任務，因而出現了實際研究時間與計劃完成時間不符，需要延期的情況。我辦在項目檢查中，均根據實際情況，要求項目負責人按照國家相關要求，調整完成時間，提出具體措施,力爭盡早完成研究任務。

　　總之，在項目管理中，我辦堅持全過程規范性管理，樹立管理就是服務的理念，為兵團哲學社會科學研究工作的順利開展提供了有利的保障，營造了良好的學術研究氛圍。