按照全国社科规划办对国家社会科学基金项目的相关管理规定，一年来，新疆生产建设兵团社科规划办围绕工作中心,全面推进哲学社会科学课题科研管理工作的制度化和规范化，扎实做好国家社科基金项目管理工作,创新工作理念,达到了预期的工作目标。现将具体情况汇报如下：

　　一、做好项目全过程监督与管理，促进项目成果质量的提升

　　在项目管理工作中，从项目立项到结题,始终坚持把过程管理和目标管理相结合，从项目的开题、中期管理到结项，每一个环节都不放松，把提高项目结项率和出精品力作作为管理工作的最终落脚点。

　　1．严格项目开题制度，确保新立项目顺利及时启动研究。

　　我办在2011年国家社科基金项目立项通知下达后，分头去所属科研单位召开由项目承担单位负责科研的副校长、科研处处长、新立项目负责人参加的“国家社会科学基金项目管理工作会议”。学习传达全国社科规划办的相关管理规章制度，对新立项目的开题和管理提出原则性意见和具体要求。要求每个课题组均在10月底前完成项目的开题论证工作。2011年,兵团新立项目29项,其中青年项目16项,占立项项目的53%。针对项目负责人以年青学者居多、相对缺少研究经验的实际情况，我办加大了对项目开题工作的监督和管理，帮助课题组特别是年青学者承担的项目进行开题专家的遴选。通过开题管理，从制度上对项目负责人和课题组是一个督促，对新立项项目做好前期研究工作和科研方法训练提供帮助，有力促进了新立项目研究工作的如期有序开展。

　　2．加强项目中期检查，促进项目成果质量的提升。

　　根据国家社科规划办《关于进一步加强国家社会科学基金项目的管理规定》，我办以加强在研项目检查工作为切入点，加大对国家社科基金项目的监管工作，及时部署了项目检查工作。通过我办、单位科研管理部门、项目负责人三级检查环节，结合项目承担单位自查、召开座谈会、抽检等方式，对所有在研项目进行全面细致地检查。本着落实到位、提高效率、方便专家学者的思路，采取了会议和书面汇报两种形式，对我办负责管理的国家项目进行了检查。在项目检查过程中，我办要求各项目课题组填写《在研项目中期进度检查表》开展自查，对项目的规范管理、研究进度、阶段性成果等进行详细把握；同时要求各单位科研管理部门检查本单位承担项目，提交本单位年度项目管理情况报告；对项目实施中出现的人员变动、调研进展困难等问题及时给予协调解决。目前在研62项（不含2011年立项的30项）项目负责人均向我办提交了《在研项目中期进度检查表》，需要变更事项的项目负责人提交了《重要事项变更审批表》。从上报材料和检查情况来看，在研项目进展的总体情况良好，项目经费使用均按照项目预算进行。在研国家项目合计发表论文280余篇，其中在核心期刊发表论文29篇。

　　3.严格执行鉴定结项规定，提高项目鉴定的严肃性和公正性。

　　在项目鉴定中，我办对于申报结项的成果，对照立项申请书严格审查其是否符合原设计内容和成果形式。坚持实事求是、客观准确地归纳鉴定专家综合意见，按照国家社科基金项目鉴定等级标准，恰当提出鉴定等级建议。2011年，我办有7项成果提交鉴定，因在鉴定工作中认真贯彻落实全国社科规划办关于项目鉴定结项工作的相关规定，严格执行关于双向匿名鉴定、遴选鉴定专家、先鉴定后出版、鉴定结项时间等相关规定，得到全国社科规划办多次书面表扬。

　　二、发挥项目纽带作用，推动学科建设、人才培养的发展

　　首先，在全国社科规划办的大力支持下，新疆生产建设兵团承担的国家社科基金项目逐年增加，为兵团各科研单位的学者们提供了更广阔的舞台，极大地提振了他们参与社科项目研究的积极性。各科研单位整合研究队伍，形成优势互补的科研团队，通过学术探讨和实地调研，科研队伍的研究能力得以提升。其次，随着研究的逐步深入和科研团队的不断壮大，营造出良好的学术氛围，各科研单位的学科建设取得了重大进展。石河子大学经管与管理学院，由于3项国家社科基金重大项目的积淀，顺利将农业经济管理学科建成为国家重点学科；依托项目研究，石河子大学政法学院继续巩固和创新了“马克思主义民族理论与政策”、“中国少数民族经济”等学位点建设。第三，通过国家项目研究，进一步凝炼了研究方向，开阔了视野，积累了经验，使师资队伍结构进一步优化，科研水平有新的突破。在职在读博士生，有10人都是以社科基金项目为依托，提升了人才培养的质量，同时也扩大了国家社科基金的影响力。博士生导师和硕士生导师承担的社科基金项目为高校研究生提供了科研平台，石河子大学经管与管理学院每年培养50名合格研究生毕业，有5-8篇优秀论文，为社会输送大量优秀人才。

　　兵团社科规划办在项目管理中采取有效措施，为兵团哲学社会科学研究工作者搭建了一个很好的平台，推动了兵团哲学社会科学研究工作的发展，促进了科研与教学相长的良性循环，对促进资源整合、人才成长、学科建设、成果转化起到了很好的促进作用。

　　三、发挥组织、指挥协调职能，不断提高服务水平

　　在项目管理中，省级社科规划办不是一个简单的上达或发号施令者，而要更多地发挥组织管理的作用。由于新疆生产建设兵团特殊的体制和哲学社会科学研究相对薄弱的现状，在今年国家重大项目的组织申报中，兵团社科规划办发挥管理部门的指挥、协调作用，对石河子大学和塔里木大学申报的《环塔里木历史文化资源研究》，进行资源整合，引导学者和管理部门，把项目作为纽带，将兵团相关领域的专家聚集起来，发挥大项目带动大团队培养人才和促进学科建设的作用，促进了学者间的交流与合作，也发挥了我们管理平台的积极作用。

　　在项目检查过程中，我们发现由我办负责管理的国家社会科学基金项目存在较多延期结题的问题。一方面是项目研究过程中对时间安排存在偏差，忽略了新疆地域大，调研距离长的特点；另一方面是中央新疆工作座谈会后，形势与政策发生了较大变化，部分课题组增加了调研任务，因而出现了实际研究时间与计划完成时间不符，需要延期的情况。我办在项目检查中，均根据实际情况，要求项目负责人按照国家相关要求，调整完成时间，提出具体措施,力争尽早完成研究任务。

　　总之，在项目管理中，我办坚持全过程规范性管理，树立管理就是服务的理念，为兵团哲学社会科学研究工作的顺利开展提供了有利的保障，营造了良好的学术研究氛围。